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为什么MySpace输给了Facebook?资讯科技新闻

    2005年初,扎克伯格希望MySpace以7500万美元收购Facebook。为什么MySpace输给了Facebook?温家宝/朱兴宇,总监/潘超,来源:ID:滦书,产品的创始人可能不是最终的赢家。例如,在2003-08年的SNS领域,Friendster是社交网络的创始人,但是很快被MySpace这个新的挑战者所取代。当MySpace在2008年登上榜首时,资本和用户都认为Facebook是未来。在2005年底把时间拉回到海洋的另一边。MySpace就像天空中的太阳。Facebook在校园里仍然以低调的方式发展。为什么形式在一年内就开始改变了?年轻人开始为Facebook欢呼,而MySpace虽然仍然强大,但似乎在用户心中已经日落了。本文试图回答两个问题:MySpace如何登上社交网络的宝座?为什么MySpace输给了Facebook?MySpace的崛起地图:注册MySpace最引人注目的方式是通过Facebook的选项。2003年3月,Friendster.com在短短几个月内就推出并发展了400万注册用户。据说当时硅谷有三分之一的人在使用Friendster。今年年底,这股SNS浪潮吸引了王星在美国留学的Friendster项目以及今年8月15日推出MySpace的DeWolfe和Anderson的许多朋友。他们后来的竞争对手,今天的社交帝国,脸谱网,将在东海岸的哈佛宿舍等六个月。MySpace的创始人DeWolfe和Anderson在他们的生活中经历了许多曲折。安德森是个充满嬉皮风格的天才。他高中辍学,混淆了黑客和摇滚圈。当他24岁的时候,他决定重返学校并被加州大学伯克利分校录取。他主修英语和修辞学。毕业后,他加入了一个摇滚乐队,曾经经营过色情网站。2000年夏天,安德森加入了Wolf,SkyDrive公司XDrive的销售部,Wolf是销售部的老板。然而,网络销售部门被切断了,整个销售部门也被切断了。失业的德沃尔夫带着安德森和一些以前的同事在洛杉矶海滨小镇圣莫尼卡建立了反应基地。图:DeWolfe和Anderson ResponseBase在今天的中国互联网上的业务可能是一个具有市场号码矩阵的流氓插件公司。他们当时的主要战场是垃圾邮件。该公司向用户发送了很多垃圾邮件,从信用卡等金融产品到鸡汤电子书,如《如何长高》和《如何与漂亮女孩约会》。然后对远程监控软件说:“如果你想看,没有人的电脑有秘密!”远程安装,确保安全。2002年到中国旅行后,安德森发现了中国小商品的机会,开始邮寄玩具模型、儿童滑板车和照相机。图:ResponseBase网站页面:“免费汽车”垃圾邮件。2002年9月,上市公司eUniverse以330万美元的现金加上300万美元的业绩承诺收购了DeWolfe和Anderson的RepseBase。EUniverse的业务可以与周宏益的3721类似,后者生产了大量的流氓插件,如“双速”和“鼠标指针”。垃圾邮件营销服务是公司业务的一个很好的补充。FA的创始人格林斯潘在互联网泡沫中赚了一大笔钱,然后经营eUniverse成功登陆纳斯达克。ResponseBase在被收购时保持了一定程度的独立性,但在重大问题上仍受母公司的约束,这为MySpace随后的折扣奠定了基础。2003年夏天,ResponseBase的表现急剧下滑,DeWolfe和Anderson绞尽脑汁来兑现他们在收购时达成的数百万美元业绩承诺。他们注意到了流行的Friendster,用户可以在上面创建自己的个人主页,上传照片,介绍自己的兴趣爱好,邀请朋友成为朋友,并在发布后的几个月内收获数百万用户。图:Friendster页面。然而,Friendster在发展过程中却遇到了很多漏洞。首先,网站要求用户采用实名制,然后使用复杂的算法来评价用户之间的陌生程度。禁止用户与陌生程度超过4级(当时流行的六度网络理论)的人交朋友,也就是说,他们最多只能接触四度网络。复杂的算法已经减慢了网站运营的速度。2003年10月,Friendster完成了1300万美元的财务资本后,购买了价格昂贵的服务器,但运行得不好,最终不得不选择一个工程师团队,该团队招募了15个人来重写Friendster的所有代码——整个过程花费了一年时间。在这个过程中,用户一次登录大约需要20秒,并且很少有用户有耐心等待。MySpace的机会来了。2003年8月15日,MySpace上线了。第一个版本的Friendster是在像素级复制的。DeWolfe利用他们成熟的电子邮件系统来推广MySpace。然后,MySpace开始了非常快速的迭代:上线一周后,MySpace放弃了评估用户陌生度的方法,转而采用一种非常巧妙的方法:Anderson是为每个人设立的。朋友,让网络中的每个人都是二级关系。特别是与Friendster的20秒加载时间相比,MySpace可以达到不到2秒,大大提高了用户体验。第二个亮点出现在MySpace中的Bug上。网站上线一个月后,首席技术官周德辞去了工作,他的手术瘫痪了。更糟糕的是,网站的编程语言是Perl。公司里没有第二个人会用它。在紧急情况下,DeWolfe召集了公司的两个程序员来重新开发ColdFusion网站。在这个过程中,两个人犯了一个错误:用户可以自由地将HTML标记语言插入网页,这样他们可以在自己的主页中自由地添加彩色墙纸和背景。图片:MySpace的网络编辑器工具发布后立即受到青少年的欢迎。用户成群结队地编辑他们自己的网站一段时间,甚至第三方插件也帮助用户编辑网站。MySpace已经决定保留这个特性。早期的MySpace非常激烈,并且迭代非常快,从音乐播放到照片评分到组功能。与Friendster不变的体验相比,用户对MySpace投了赞成票。Facebook的崛起MySpace在短短六个月内就超过了Friendster,成为世界上最大的社交网站。在2004年2月MySpace超过Friendster的同时,Facebook也在哈佛的宿舍上网。与MySpace创始人的嬉皮士背景相比,哈佛精英小泉的Facebook天生就是一种精英模式,这种模式限制学校通过学校邮箱注册、统一页面以及禁止用户自己改变页面风格。图:2004年的Facebook和MySpace界面。创始人背景的不同,使得这两种产品的用户群和推广方法大不相同。在MySpace的早期,两位创始人访问了夜总会,邀请音乐家、模特和歌手在MySpace上建立主页,这吸引了许多漂亮的女孩(和色情作家)加入社区。音乐、摇滚、色情和嬉皮风格成为早期社区的核心氛围。图片:MySpace 17夜总会之旅始于2004年6月。Facebook排名前六的学校是哈佛大学、哥伦比亚大学、斯坦福大学、耶鲁大学、达特茅斯学院和康奈尔大学。同样是荷尔蒙的,Facebook在年轻人中建立了一种更时尚、更复杂的品牌基调:这就是哈佛学生接女孩的地方。图片:Facebook的早期注册界面:这就是哈佛女孩子的地方。这种差异的影响在几年后慢慢显现出来,但MySpace当时从未认真对待过Facebook。当MySpace在2005年6月达到1,770万用户时,Facebook的用户不到300万。扎克伯格还于2005年初与DeWolfe谈过将Facebook卖给MySpace的问题,他在MySpace上标有7500万美元的价格,并希望MySpace能以7500万美元收购Facebook。但是MySpace拒绝了。当然,事实是,DeWolfe根本付不起钱,MySpace当时在市场上的售价也不超过7500万美元。当时,Myspace与其母公司Intermix(更名为eUniverse)的关系非常紧张,DeWolfe无法批准5000美元从母公司购买文化衬衫的申请。MySpace此时正处于非常危险的境地。对网站设备的需求开始落后于用户的增长,用户登录的速度开始放缓。为了解决这个问题,MySpace最终与其母公司协商接受外部融资,并很快获得了1,150万美元的投资,估值为4,600万美元。照片:2005年的Facebook和MySpace。2004年,传媒大亨默多克开始重新对互联网产生兴趣。在互联网泡沫的99年里,雅虎创造了两倍于新闻集团的市场价值,而新闻集团的收入还不到3%。默多克开始疯狂地投资互联网,花费了约10亿美元收购了WebMD、Juno.com、TheStreet.com和.Degress.com等网站。然而,7月00日,互联网泡沫破裂,默多克遭受了严重的损失。几乎所有的投资都遭到了打击。绝望的默多克解散了网络部门,并带领公司进入卫星电视。2004年底,完成卫星电视布局的默多克发现新闻集团没有增长,普华永道(PricewaterhouseCoopers)的一份报告激励了他:2004年,在线广告业务的总收入达到96亿美元,同比增长33%,增长惊人。默多克说:“我们应该醒醒。”默多克重新开始他的互联网布局,他列出了一些收购目标,MySpace的母公司Intermix是最优先考虑的。2005年7月18日,新闻集团完成了对Intermix的收购,交易额为5.8亿美元,加上期权和工资,实际价格接近7.5亿美元。新闻集团得到了互联网的门票。具有讽刺意味的是,DeWolfe和Anderson实际上都没有参与交易的谈判,Intermix在没有知情的情况下卖掉了自己的公司。当然,他们也可能对奖励感到满意:MySpace的创始人在两年内拿到了7500万美元的薪水。面对这一数字,DeWolfe,谁想要领导MySpace的独立上市,选择保持沉默。扎克伯格团队对MySpace的收购感到振奋,当时只有五分之一用户的Facebook刚刚为价值1亿美元的估值提供了资金。扎克伯格举行庆祝活动,相信新闻集团会把MySpace搞得一团糟,拖后腿。Facebook当时的总裁肖恩·帕克也在派对上打电话给安德森表示哀悼。扎克伯格在谈到这次收购时说:“这就是洛杉矶公司和硅谷公司的区别。我们建立这家公司是为了维持下去,而这些人对此一无所知。“新闻集团太好莱坞式的浮华了。不管怎样,这样的媒体公司并不知道像Facebook这样的科技公司。收购MySpace后,MySpace迅速达到顶峰,然后像失控的云霄飞车一样滑向底部。首先是管理层的指责。在加入新闻集团后,负责该网络的罗斯·莱文森牢牢掌握了MySpace的财务和商业权利,不干涉其运营。罗斯·莱文森被新闻集团开除后,彼得·莱文森接管了福克斯电影18年的版权,对互联网知之甚少。对于德沃尔夫来说,三年来的四个老板是脾气暴躁的布拉德·格林斯潘、在德沃尔夫背后出售MySpace的理查德·罗森布拉特、把他逐出各地的罗斯·莱文森和现在对MySpace一无所知的彼得·莱文森。DeWolfe和Anderson没有动力继续运行MySpace。收购后,两人从新闻集团获得了7,500万美元的高薪,在创业时听从新闻集团的建议要安全得多。因此,在收购后的几年中,DeWolfe和Anderson几乎没有引入创新的功能改进。相反,他们采取了一种“我也有”的低风险策略,以发布别人已经获得的成功功能,通常速度很慢:视频播放器与YouTube竞争,信息流发布MySpace News,但是遇到了一个业界批评的机构。没有皮肤。MySpace没有推出完善的广告系统,而是为客户定制了开发页面,导致开发速度和标准化较低。图:MySpace的业务页面是定制的,MySpace对平台上的开发人员非常不友好。因为MySpace可以设置自己的网页功能,所以市场上有很多提供网页设计服务的网站,其中最大的是Slide和RockYou。这两个基于MySpace的网站的用户数量分别达到1.17亿和8,200万。然而,他们从未收到任何来自MySpace的评论。Slide的创始人只看到了MySpace经理的一面,更不用说创始人了。幻灯片和摇滚你从来没有从MySpace赚过一分钱,任何可能转移广告收入的第三方插件都受到MySpace官员的重视。MySpace对使用第三方插件的用户也非常严格。Tilla Tekira,这个平台上最精通互联网的越南模特,因为使用第三方玩家而被封锁,并认为自己是商业竞争的受害者。同时,在缺乏统一平台的情况下,用户使用越来越多的网页编辑,使网站运行越来越慢,开通时间从几秒钟增加到十几秒钟以上。图:当时的网络编辑软件。公司的地理位置也可以解释一些技术问题。MySpace被收购后,它搬到了好莱坞附近的贝弗利山庄。有很多电影明星,但很少有工程师,远离硅谷的中心,可以招募好的工程师。图:MySpace和Facebook的办公地点。最后,新闻集团在200年的流动性压力下,被互联网泡沫坑所恐惧的新闻集团一开始就为MySpace设定了一个非常高的流动性目标。默多克要求在6月08日之前赚取10亿美元。这是一个具有挑战性的目标。Google花了五年时间来实现这个目标,雅虎花了八年时间,MySpace只用了三年半时间就建立起来了。2006年8月,MySpace与Google达成了39亿美元的广告框架协议,为MySpace提供搜索服务和广告。交易宣布后,新闻集团股价飙升至创纪录的高位。默多克最终证明了他收购互联网资产的正确性,但同时也破坏了该平台的用户体验和持续投资的能力。2012年,媒体就Facebook的发布采访了DeWolfe,他说:“我认为扎克伯格已经做了很好的工作,专注于正确的使用产品以避免干扰用户体验,而我们(MySpace)过度宣传并损害了用户体验。那是我们犯的最大错误。MySpace可以说已经经历了Facebook的所有困境:MySpace的收购让市场认识到了社交网络的价值,Facebook在市场上有了一个合理的目标,这非常有利于融资;MySpace在2006年拿到Google的广告账单后,Facebook迅速从微软那里拿到了广告账单。那一年的收入增加了一倍。看到收购后MySpace的命运,小扎拒绝了雅虎10亿美元的独立运营提议……Facebook推出了自助式广告投递系统,因为它在广告系统方面经验不足……MySpace对三方开发人员的待遇很差,Facebook也推出了一个自己使用的开发平台。MySpace为Facebook支付了一笔不错的学费。Facebook赢得了战斗,但战争的决定性因素是其2006年推出的新功能——Newsf.。2004年6月,美国大学的暑假才刚刚开始,已经上网4个月的Facebook已经进入了流量稳定的时期。扎克伯格和他的团队必须在秋季学期前加强网站建设。小扎做了一个非常重要的决定:去硅谷工作。许多原因促使他们去硅谷,并有一个朝圣的心态到技术中心,但更重要的是,小扎的高中同学,技术天才,未来的Facebook首席技术官和后来的Quora创始人亚当德安杰罗在加州理工大学,非常接近硅谷学习。图片:扎克伯格、德安杰罗和查小杰都上过埃斯特高中,在那里他们分别获得了美国计算机奥林匹克第八名和国际信息奥林匹克银牌。他们是顶尖的程序员。小扎和德安吉罗在高中时建立了一个音乐播放器Synapse。尽管他们在东海岸的加利福尼亚大学和西海岸的哈佛大学上学,但他们仍然一起努力维持球员的身份。图:(左)Synapse的接口(右上)Synapse的安装接口(右下)Readme。在运行Synapse音乐播放器时,为用户定制个性化推荐的想法开始形成。2003年5月14日,还是大一新生的小扎和德安杰罗申请了专利:识别信息单元模式和生成信息流的方法。根据他们在操作音乐播放器方面的经验,他们提出了一个基于用户历史广播数据计算用户偏好和倾向的方法,然后为他们定制媒体流。图片:扎克伯格和德安杰罗的第一批专利中的技术实现模式听起来非常类似于网易音乐?但是,专利中两人提出的技术实施方法相当低。推荐方法更像是拍拍头。产品实现的形式可以理解为如何在现有的播放器音乐库中实现随机播放。值得注意的是,“根据用户喜好”和“流”这两个关键词反复出现在注释中,这是赢得战争的最好方法,并且在战争开始之前很久就预示了战争的开始。图片:小扎和德安吉罗在他们的第一项专利中提到了流。杰克·多尔西于2006年3月推出了Twitter。最初的反应是平庸的,直到一年后他们才引起公众的注意。Twitter的愚蠢之处在于,它限制了少于140个单词的文本的发布,直到2011年,MySpace和Facebook都证明了图像是趋势。Twitter的在线呈现代表了一种超越门户和搜索的信息分发的新形式:信息流,它不再局限于编辑推荐和用户发起的搜索,而是通过信息流的聚合器,基于社交和订阅关系向您呈现无尽的信息。本汤普森,一个著名的技术博客,对信息流的评论如下:用户社交和信息获取要结合一个接一个的场景,比如在学校与同学社交,在社区中与邻居社交……然而,信息流平台出现后,所有的场景都被聚合,作为聚合器,人、信息、场景被集成,被动的信息融合也得到了满足。人的惯性。图:本·汤普森对信息流的理解。自2006年7月以来,Facebook已经为即将到来的Newsfeed密集型信息流申请了一些专利。这些专利详细描述了Newsfeed的实现:“基于社交网站上用户/信息交互的频率,使用算法评估用户对各种内容的偏好。根据信息的重要性对信息进行排序,并实时推送社交网络中的相关信息。就具体的分类方法而言,据说德安杰罗通过拍头设定了一个索引:文本信息的权重是1,图片信息的权重是5。图:NewsFeed在Facebook专利中的实现模型:Newsfeed相关专利。9月5日,Facebook的新功能NewsFeed正式推出了网上信息流。从用户的感觉来看,Facebook真的是“活着的”:Facebook开始给人一种“实时”互动或“活着”社交互动的错觉,在那里你可以看到每秒或每小时。几分钟的更新,几乎记录了用户所做的每个动作,是非常直观的。我发现MySpace看起来不像“实时”或“互动”,就像一个静态的网站,但它看起来像Facebook上的一个实时聚会,人们相互评论对方的背影,分享饮料和照片,互相戳戳……杰里·默库特,奎拉,正如奥本海默完成了原子弹的研制,战争可以宣告结束。现在。尽管MySpace的流量仍然是Facebook的两倍,但Facebook已经在每个人的心目中赢得了胜利。2007年8月8日,新闻集团宣布Myspace管理良好,销售额为5.5亿美元,利润首次达到1000万美元。默多克在与许多分析师举行的电话会议上预测,明年的销售额将超过10亿美元。然而,一周之内,新闻集团股价跌至今年最低水平。当时,安德森说:“每个人都相信媒体的胡说八道,认为MySpace已经死了,Facebook就在我们前面。”2008年5月,Facebook拥有比MySpace更多的独立用户,第二年,更多的用户访问了美国的MySpace。MySpace开始陷入新的管理层之争,DeWolfe和Anderson退出,Facebook CEO Van Tana接任CEO。图:Facebook和MySpace的用户数据。2011年6月,MySpace以3500万美元卖给了特定媒体集团和电影社交网络中肖恩·帕克的演员贾斯汀·汀布莱克。2012年5月,Facebook在纳斯达克上市,这是有史以来规模最大的首次公开募股,市值为1152亿美元。媒体对扎克伯格,一个20多岁的年轻人的名字非常统一:国王。离开MySpace后,DeWolfe在一家手游公司工作,最近制作了一款名为《哈利·波特·霍格沃茨之谜》的游戏。今年4月,DeWolfe一度跻身中国国际奥委会(IOS)自由游戏排行榜前列。安德森成为了一名摄影师,周游世界,在Facebook的公共主页上吸引了110万用户。在移动互联网时代长大的年轻用户不再记得MySpace了。参考资料:1。朱莉娅·安格洛,谁偷了我的空间,2。大卫·柯克帕特里克,《脸谱效应》,3。林军的《十五年风波》

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姚基金:探索农村体育作为产业金字塔的基础——新浪财经

    体育的重要价值在于改变农村儿童的精神贫困。如果敢于取胜的气质得到确立,贫穷可能真的会改变。一个兴趣,一个游戏,一个风景,一个图片,一个有趣的事情,一个可以玩欢乐和悲伤的朋友……“孩子们给出的答案是由北京瑶族公益基金会(以下简称“姚基金会”)和农村学校的孩子们写的。”志愿者是我们的灵魂(姚基金会),因为他们是直接面对孩子的人。“姚明基金会的赞助人姚明说:”志愿者的输入和态度可以从这些孩子身上看到。“十年来,姚基金会在四川、云南、贵州和青海捐赠了23所希望小学。维斯斯举行了八姚基金慈善比赛,并在2012推出了希望小学篮球区,以改善边远地区的体育教育。希望小学篮球季能为农村学校6-13岁的年轻人提供在篮球季比赛中锻炼、学习篮球、走出县、市、省的机会。经过七年的探索和实践,参加篮球赛季的学校数关于剪纸的作文_户外素质拓展网量每年从47所增加到近500所。姚基金会在中国进行了有效的尝试和开拓运动。姚基金会主席姚明的妻子Ye Li说:“我们以篮球为载体,以促进农村体育教育为目标,有一个完整而独特的项目运作模式。”姚基金会希望传达一种秩序与合作精神。粗略篮球运动在探索农村体育教育的过程中。”篮球是一种集体对抗的运动,其中有合作与竞争。姚明说:“你可以体验胜利的喜悦和失败的挫折,但更重要的是,当你意识到这两种感觉后,如何在生活中迈出下一步。”白岩松说:“如果改变这种精神上的贫穷,建立起敢于取胜的气质,那么贫穷就能真正改变。”在叶莉看来,姚明有一个从什么是市场定位_僵尸少爷txt网认识行动到系统地思考慈善的过程。2002年,姚明进入NBA后,经常以球员的身份参加球队和社区的慈善活动。此外,他还通过参加特奥会、拍摄公益广告等方式发挥了公益倡导者的作用。这些经历促使姚明更加关注公益事业。2003年非典期间,姚明首次主动领导体育界公益募捐。虽然捐款不到100万元,但这意味着姚明从一个公益参与者转变成一个领导者。这是正确的。姚明和他的团队半开玩笑地讨论了这件事。当他们退休以后,他们建立了一个致力于公益事业的基金会。2008年汶川大地震后,此事被提上议事日程。姚基金副主任Lu Hao回忆说,当时团队内部的讨论表明,名人们在设立基金会时肩负更大的责任和风险,“就像有一个爆炸袋绑在他们身上一样”。姚明也非常重视和关注自己的个人品牌,但他仍然觉得应该做些什么。”叶大伟说,“经过多次考虑,为了更系统、更专业、更可持续地进行公益事业,我们最终决定成立一个公益组织。”2008年10月20日,姚明决定成立一个公益组织。爱心基金成立于中国青年发展基金会。从2008至2012,姚基金按照国家灾后重建战略,在灾区建设了14所希望小学,并配备了计算机教室、图书馆、体育器材等硬件。2012,灾后重建工作基本完成,因为国家在灾后重建方面投入巨资。“叶大伟说,”2011,姚基金会开始思考未来具体的公益项目要做什么。近年来,姚明基金会发现,由于经济条件、教师、教育观念等因素的影响,农村儿童普遍缺乏艺术和体育教育。为此,姚明基金决定在2012年启动希望小学篮球季项目,以改善农村地区缺乏体育的困境。体育和教育是两个独立的词。姚基金会在“教学竞赛”模式下实施希望小学篮球赛季的项目。从早期选拔和培训志愿者到完成农村志愿者教育,该项目总共有4-5个月。在教学过程中,志愿者为学生开设体育课,指导篮球技术。此外,姚基金还为项目提供了篮球设备和体育器材等硬件支持。当我们谈论“体育”时,我们常常忽略“教育”这个词,把它们作为一个整体来看待。但是“身体”和“教育”实际上是两个独立的词。白岩松说:“经过大量的体力劳动,它已经成为一种教育,我认为这是关键。”为了个人实践姚明基金会的“体育人”概念,姚明于2015在四川省广安市白石镇Baishi第2中学志愿工作,经历了两周的支持生活。虽然姚明是著名的篮球超级明星,但是要从一个国际顶尖的中锋变成一个普通的姚明老师在乡村操场上并不容易。经过45分钟的体育课,陆浩向志愿者姚明指出“30多个问题”。他上课两次不让他的同学休息一会儿。演示时最好站在同学中间。教学基调需要调整,讲解需要清晰,时间控制需要注意……姚明承认,在教学期间,挑战和挠耳朵和脸颊是混合的,但这并不影响他在孩子们眼中的光感。当孩子们看到篮球飞起来抢夺时,灯光很明亮。基于对中国农村体育的不断认识和支持教育的实践经验,姚明认为许多农村学校仍然需要改进体育课的安排和教学研究。这也是姚基金会希望不断提高农村体育质量和规模的基础。为保证教学支持质量,姚基金所选择的志愿者主要来自师范院校体育教育专业的学生。在志愿者正式支持教育之前,姚基金会先培训他们,这样他们就有了支持教育的环境和学生的心理素质和身体素质?更科学的理解。姚明认为,这种办学模式不仅有利于提高农村体育实力,而且为师范生提供实习机会。在支持教育的过程中,前期的基础体育十分重要,后期则通过开展篮球联赛来激发参与的积极性。截至2018日,姚基金会希望小学篮球赛季项目“共有4141场比赛,共有1849支篮球队18490人参加了比赛”。从执行风险的角度来看,姚明基金会不愿意举办篮球联赛。一方面,篮球比赛涉及身体对抗,学生不可避免地受伤,风险未知;另一方面,数百所学校参加篮球联赛,从县、市、省到全国联赛,组织数千场比赛,周期长,组织公关复杂。“我们希望通过组织比赛来激发孩子们的热情和汗水。“叶大伟说,”他们也可以通过玩水平游戏来“走出来”看外面的世界。“联赛中没有冠军,但是尽可能多的团体,设立不同的小组来获得第二名和奖品。”我们希望更多的人得到尊重和幸福。即使它削弱了联赛的冠军,如果有一场比赛,胜利或失败也是不可避免的。篮球场和生活跑道也不例外。“一场比赛就像一滴水掉到池塘里,引起一些水波和涟漪,但最终恢复平静。”姚明说,“更重要的是,当结果到来时,我们用什么样的态度来迎接前方的道路。”姚明基金会在希望小学的篮球赛季2-3个月的支持周期是一个结果。“算了。”叶大伟说:“我们真心希望这学期能开满,但是志愿者在高校里也有课、考试等活动。为了做公益事业,我们应该在自愿、相互理解和记录的基础上,探索对每个人的负面影响最小、对受益群体价值最大的模式。”叶大伟知道,要使农村体育教育更加稳定和可持续,农村学校仅仅靠支持是不可能得到稳定的体育教毕业设计论文网_友谊之光国语版网师的。据有关媒体报道,2017年中国体育产业总规模已超过2万亿元。随着社会体育的不断发展,体育已成为城市生活中不可或缺的一部分。今天,体育教育专业的学生面临着多种多样、丰富的就业选择。他们中很少有人愿意毕业后当农村体育教师。在这种情况下,姚基金会也在思考如何有效地激发农村教育的存量资源,培养他们作为兼职体育教师的作用。去年10月,教育部颁布了《学校体育美育兼职教师管理办法》,试图“解决当前学校体育美育师资短缺的问题”。叶大伟说:“我们要把这项政策与我们的项目结合起来,与一些地方政府合作。”我们可以选择最专业的人才来培养农村体育教师。“根据姚明基金会的统计,2018岁的我们希望小学篮球赛季将覆盖25个省和市。在中国,500多所学校将从中受益。在过去的七年里,已经派出1789名志愿者支持教育,超过922500名学生受益。姚明基金会作为一个核心公益项目,在过去11年中,围绕瑶族基金会举办的八大慈善赛事,规模宏大、持续不断。2007年,NBA常规赛结束后,NBA球员纳什和姚明谈到了中国偏远贫困地区的儿童,希望能为他们做些什么。随后,两人在中国发起了一场篮球慈善比赛,通过慈善比赛筹集了1700多万元。这笔钱最终捐赠给了中国青年发展基金会、北京梅江基金会和特奥会。筹备活动是一项庞大的系统工程。“除了竞赛批准、组织、推广和筹款工作之外,最困难的事情就是邀请美国选手,”叶说。为了准备姚明基金会的慈善比赛,姚明需要一个接一个地召集球员。当他可以邀请10名球员参加比赛时,他应该打三到五次电话,而中国和美国则时差不齐。”姚明经纪管理团队中汇体育总经理李陆说。每次姚明准备慈善比赛,他总是忍不住说“这是最后一次”和“我们magicmouse_真爱找麻烦电视剧网不能再这样做了”,但是每次他完成比赛后,他真正的成就感使他想知道“明年去哪里”。自2014以来,姚明基金会与皮克和耐克合作,邀请球员,这使得问题变得更容易。”叶大伟说。截至2018,“来自中国和美国的160多名职业篮球运动员参加了姚基金慈善赛,为慈善事业筹集了超过6500万元。”Lu Hao认为慈善竞赛是希望小学篮球赛季的内容之一。除了财政支持的相关性,姚明基金会也在第三季度的篮球赛中为孩子们参加了希望小学篮球赛季。除了为慈善事业募捐,姚明和他的团队也在思考什么是慈善事业。他们希望让观众和关注慈善比赛的人们明白,这是一场慈善比赛,让孩子们成为现场每个人关注的焦点。因此,在2013年慈善比赛的第三部分,我们添加了一个让孩子们玩的链接。”有人看孩子们打篮球吗?观众会用这个时间去厕所吗?”很多人都为此担心。毕竟,几分钟前,世界顶级篮球运动员和中国顶级篮球运动员还在“打架”。然而,孩子们上台后,慈善团队感受到了“海啸般的尖叫和掌声”,其影响远远超出了他们的预期。从那时起,第三段,由孩子们玩,已经成为姚明基金会慈善游戏的常规部分和特色。在过去的10年里,姚明基金会从一个种苗发展到了叶大伟嘴里的“健康树”。在此期间,姚明也经历了从职业篮球运动员到2011年退役到2017年中国篮球协会主席的转变。姚明一生的这些时期,在姚基金的平台上,以不同的方式投入了资源和影响力,对体育价值的认识和体育观赏。2017年姚明成为中国篮球协会主席后,很难给姚明的基金平台注入更多的活力。为了更好地发展姚基金,姚明继续担任姚基金副主席。叶莉是姚基金的法人和董事长.在过去的几年里,我参加了姚基金会的所有重要工作。经过慎重考虑,我决定承担这个责任。”Ye Li坦言,“这对我来说也是一个全新的尝试和挑战。”姚明可能是姚基金会的催化剂或“药物引进”,但我们的目标是姚明基金会应该成为一个专业的公益组织来证明其价值。叶大伟说:“姚明基金会项目具有很高的公众价值。”在担任中国篮球协会主席一年后,根据中国篮球发展规划和青少年体育教育的长期考虑,姚明提出了“姚明基山西人事考试信息网_谢娜父母网金会”的建议。“小篮球发展计划”在今年的两次会议上。齐后主_邮电设计院网他希望利用小型篮球、场地、篮球和架子,制定符合小学生特点的篮球比赛规则。展示少年篮球。姚明说:“中国篮球协会颁布《小篮球规则》的一个重要起点是激发孩子们对篮球的兴趣。”这也是基于对中国篮球未来发展的考虑。”这反映了姚明认为孩子们可以享受体育运动的思想。20世纪中叶以来,美国、西班牙等欧美国家的小型篮球事业已成为这些国家篮球金字塔最强大的基地。在白岩松看来,姚明基金会在金字塔底部所做的工作是公众关注的,但不仅如此。“有两条路可走”,他说:“篮球协会、国家队和各级青年队的发展,姚基金会篮球和生活的关系,我认为是水和牛奶的交融。”这也反映了姚明一贯的青年体育教育理念和篮球车的概念。艾尔。”“公益其实看不见,应该淡漠如水。”姚明认为,“虽然有时需要一些浓墨,但最终会回到一种长久的状态。”免责声明:媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

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