当前位置:主页 > 常德 >

神农架新闻

文明城市为民而创 守护金牌需有你我

    吕传泉 赵晓明 摄

      20年风雨兼程,坚持不懈;20年砥砺前行,坚韧不拔。痛下决心拆违拆临,露出泉城久违的文明“天际线”,实施市民素质再提升行动,根除城市不文明的“病灶”。这种被济南市民誉为“脱胎换骨”般改造的动力之源,只有两个字:“创城”。

      在第五届全国文明城市名单中,济南位列省会城市榜首。这块来之不易的“金字招牌”,既证明了济南的不懈努力,更回应了市民的殷切期盼。

      在这场全民参与的创城攻坚战中,济南坚持“以人民为中心”的思想,秉持“为民、靠民、不扰民”的理念,顺应群众需求,解决群众期盼,真正给群众带来实惠、带来福祉。

      为民创城,给市民带来实惠

      市民余晓丹,历下区师东新村的居民,创城以来,她所住的居民楼恼人小广告不见了;她上班必经山师东路,此处拆违后,道路拓宽了,两侧也变身成为绿色长廊;她经常路过历山路和经十路交叉口,那里已没有行人闯红灯现象,每每看到交通志愿者维持秩序,她都在心里默默为他们加油点赞……她说,创城让她的生活更美好了。

      经过一场全民参与的创城攻坚战,济南撕掉了“脏乱差”的标签,摘掉了“大县城”的帽子,改变了外地人眼中“土里土气”的第一印象。创城实实在在的效果,就发生在我们身边,让众多像余晓丹一样的市民看在眼里、喜在心上。

      在公和街7号院“口袋公园”的木质观景台上,几位老邻居围在一起下象棋,气氛轻松愉悦。“原来我们老哥儿几个想下个棋,只能去家里。现在好了,有了这个小公园,鸟语花香,下棋的心情都不一样了。”市民孙大爷说。伴随着创城,拆违拆临腾出大量空地,济南借此机会积极建绿透绿。2017年,仅在市中区就已建成了20多处“口袋公园”,全市的建成区绿地率和绿化覆盖率都提高了0.5%。

      老旧小区改造是创城的“硬骨头”。乐山小区是济南最早的开放式小区,如今的小区路面宽敞整洁;部分道路中央安装了隔离栏,道路两侧绿草如茵、鲜花点缀。南区广场更是修缮一新,仿古亭、石桌石凳、乒乓球场以及健身器材等休闲娱乐设施一应俱全。“小区内积攒多年的垃圾清除了,乱堆在楼道里的废弃物运走了,居民楼墙体也粉刷一新,这样的小区我们住得太舒心了。”市民马女士笑着告诉记者。

      空中杆线的“蛛网”、竖立在大街小巷的废旧线杆全部拔除;占道经营没了,便民早餐点、肉菜店逐步覆盖;“断头路”打通了,“高快一体”路网基本形成,济南地铁时代正式开启;城乡水、电、气、热、宽带等基础设施得到改善……创城让济南的基础设施建设再上一个新台阶,城市硬实力大大提升,给市民带来了实惠与幸福。

      守护金牌,你我都是参与者

      站在新的历史起点上,文明城市创建工作的主要任务,已从“创建模式”转变为“建设模式”,从“精准对标”转变为“全面提标”,从“文明城市”转变为“城市文明”,从“摘得金牌”转变为“守护金牌”和“擦亮金牌”。今年是新一轮文明城市创建周期第一年,更需要凝聚来自广大市民的力量。

      披着红色绶带,手举小红旗,王娟已经站在经十路与纬一路的十字路口西南角快两个小时了,她的工作是协助交警指挥非机动车和行人按照交通信号灯有序通行。

      王娟是市中区杆石桥街道自由大街社区的一名工作人员,为了响应济南市创建全国文明城市的号召,她和辖区的志愿者一起参与到交通引导志愿服务中。“大家都非常配合我们志愿者,不少人听说我们是做创城志愿服务,都向我们投来了赞许的目光。”王娟告诉记者,现在明显感觉到济南市民的文明素质有了很大提高。

      为了打赢这场创城迎评攻坚战,所有的济南市民动起来了,通过志愿服务或者自身的文明行为,让济南的金字招牌更加熠熠生辉。市中区舜玉路街道舜园社区居民于普生就是他们中的一员,虽然年过七旬,但在志愿服务的队伍里,却是绝对的积极分子。报名社区的“文明拍客团”、文明车站及路口站岗、学雷锋志愿岗服务员、清除小广告及“一捡一”垃圾不落地志愿队员。每一次活动于普生都提前到岗,兢兢业业,有时还会带病坚持。在泉城的大街小巷,还有许许多多像于普生这样的平凡市民,用自己对济南的爱和责任感,守护着这座城市应有的荣光。

      创城不易,“守城”更难,你我都是参与者。文明城市创建,只有起点,没有终点;只有进行时,没有完成时。泉城人将继续勠力同心,以更强的信心、更高的自觉、更严的标准,从“要我文明”向“我要文明”转变,打赢这场“守城”保卫战。

     原标题:文明城市为民而创 守护金牌需有你我

     值班主任:李欢

当前文章:http://elisabeth.smuligt.com/lq0/208186-54755-59412.html

发布时间:16:38:08

广州设计公司  广州外观设计  广州产品设计  工业设计公司  产品设计公司  广州工业设计  产品设计  产品设计  易用设计  产品设计公司  广州产品设计  

{相关文章}

双“蛋”知识部分12.26|云君:股权结构不仅是股东层面的问题

    原名:双“蛋”知识节12.26|于能军:股权结构不仅是股东层面的问题[双蛋知识节]8天的活动限制

    原名:双“蛋”知识部分12.26|于能军:股权结构不仅是股东层面的问题

    (双蛋知识节)活动在8天内开始,其中72个问题被问及整个课程的时限,打八折!更多《无虚年鉴》年终复刊音频在线!此外,我们每天共享一个72个问题的课程,我们不会错过在2018年对金融技术的任何精彩回顾。(活动详情)

    一个创业团队要想从无到有的成长,不仅需要良好的创业理念,而且需要运用“手段”留住关键人才,保持管理的稳定性。这些问题要求管理者善用股权和期权。这次,我给大家介绍俞能军先生关于“创业团队股权结构设计与股权激励方案”的坦诚演讲。总共有四节课。这个共享从第2课(链接:http://www.tmtpost.com/ask./2913561)被拦截。

    人物介绍:

    余能军先生是上海新安律师事务所法律硕士、董事、创始合伙人,企业上市、股权并购、投融资法律专家。同时,他还是上海财经大学学生的职业导师,上海政法大学兼职硕士生导师,以及创业导师。

    第二课:股权结构不仅是股东层面的问题,也是权力领导和平等主义的问题。

    余嫩君:我们仍然会回到股票市场。初创企业的结构有什么好处?

    10%:90%和20%:80%

    这种所有权结构是合理的。在项目开始时,业务通常比较简单,但是他需要快速地促进业务项目,这就要求公司快速地做出决策,而不是特别充分地讨论每个可能性。

    在某种意义上,拥有一个强有力的领导者对于初创公司的发展是非常重要的。特别是在中国目前的创业环境中,真正成功的创业团队非常强大,他们的领导者也非常强大。不管是马云还是刘强东,他们都表现出强烈的偏执狂。当他们不是每个人都喜欢的时候,甚至他们自己的团队也有怀疑,他可以坚定地继续下去,这对他们的团队和项目的成功非常有帮助和有意义。在这种情况下,他的持股在中间发挥着非常重要的作用。如果它们的持股比例很低,那么很多事情就不能向前推进,整个创业过程可能被拉得无限长。

    对于初创公司而言,可能需要利用股权来招聘人才或筹集资金。如果股权分散,往往难以采用和实施股权激励方案。至少涉及两个争议:

    1。股东是否同意拿出自己的股权来鼓励引进人才?

    2。新引进的人才和股东现在能被所有股东认可吗?往往在这个时候,一些对公司发展特别重要的人可能辽宁体育在线直播_台北新闻网需要从大股东那里获得他们的股份,所以大股东拥有足够求同存异方针_余杭新闻网网的股权资源是非常重要的。

    我们可以看到,许多初创企业的人才引进都是由核心创始人决定的,所以他自己必须控制很大比例的股权,才能有流动的空间。

    50%:50%和25%:25时空少女_大学毕业生自我鉴定范文网%:25%:25%:25%:25%。

    如果每个人都拥有平均份额会发生什么?以50%至50%的股东为例,只要两股东意见不一致,他们就无法达成决议,因此许多重要方案可能无法决定和推动实施,这肯定非常不利于公司的发展。

    当四个25%的投票时,所有股东都同意,也就是100%。在所有股东中,25%赞成,75%不同意。没问题。公司可以做决定。但是,如果50%的股东同意而50%的股东不同意,则解决不了问题,即公司无法作出决策的概率的30%,这也是公司面临的一个大问题。

    所有制结构中的平均主义是一个非常大的问题,因此在设计上必须具有集中性。这就是为什么证监会在审查创业板公司首次上市时必须提出一个问题:“公司有实际控制人吗?”实际的控制器是谁?这对于中小企业非常重要。没有实际控制人的企业会造成人们对其经营稳定性的怀疑,拟上市的企业在报告期内不能变更实际控制人。

    我们说,控制大部分股权对维持创始人和李玉刚的老婆_高分子材料论文网创始团队的控制非常重要,但是公司的发展需要持续的融资,这会稀释创始人的权益。在这种情况下,如何保持对创始人的控制?我们下次再谈吧。

&nbs数学手抄报资料_深圳联创科技网p;   [版权归Titanium Media所有,未经许可不得复制]

    如果你是第一次创业,想了解项目所有权结构设计的基本知识,或者想用期权激励员工,不要错过于能军的《创业团队股权结构设计与股权激励方案》。

    在双蛋期间,整个大厅打八折!(对于四个完整的课程,请点击链接:http://www.tmtpost.com/ask./2881720或下载Titanium Media的最新应用程序)

    在“双蛋”时期,2018年《五徐年鉴》年终复述栏目共提问72个问题。一共10个问题,包括人工智能,上市,告别,雷雨,合成器,安全,娱乐,电子竞争,硬币圈链,短片和其他主题,开始于12月25日,并每天更新一次,使您回到2018年。

    如何参与?

    1。下载Titanium Media应血性胸水_四世同堂 话剧网用程序-打开“72个问题”页面并参与限时折扣活动

    2。开放微新,关注泰美提钛媒体浏览与分享。

    三。扫描二维代码或点击链接立即进入钛媒体[72个问题]

    更多令人兴奋的内容,关注TitaniMediaMicro.(ID:taimeiti),或者下载TitaniMedia应用程序

Copyright @ 2016-2017 住院医师规范化网 版权所有

http://www.easeid.cn/html/productlist/list-5-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-7-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-20-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-9-7/562.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2018-1-30/567.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2018-1-30/569.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-6/534.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/359.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/314.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/365.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/312.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-12.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-12-14/452.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?319.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?365.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?354.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-108.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/217.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/220.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/233.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/226.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2014-1-20/454.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-11-24/491.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-6-29/561.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/551.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/425.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-26/431.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/537.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/510.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-2-24/499.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/400.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/369.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/517.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/316.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-30/436.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-110_2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/406.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/289.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/288.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/284.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/278.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/270.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/265.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/264.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/260.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/243.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?354.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/226.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/316.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/264.html